一、增加投入，改善环境，把石材产业当成支柱产业来抓
贵州是大理石重要产地，石材工业大有可为。省政府已明确把石材产业列入全省建材产业“十二五”发展规划重点产业和项目。希望有关部门认真抓落实，像抓烟酒茶电等特色产业那样，从政策措施到工作环节都真正把石材产业当成支柱产业来扶持和培育。我省石材工业刚刚起步，而且主要是依靠中小企业的民间资本发展起来的，资金投入严重不足。例如，一般工业园区的基础设施基本上是由财政投入，而我省的第一个石材工业园区贵阳金石石材产业园却是全靠民间资本在一片荒丘之上建起来的，至今基础设施严重滞后。鉴于贵州石材工业尚处于萌芽阶段，需要给予更多关注，从规划、财政、税收、商贸、投融资、建设用地等方方面面给予优惠和扶持。建议有关部门积极介入重点石材基地、石材企业，把服务尽量延伸到石材工业第一线，为贵州石材做大做强营造一个良好的政策环境和市场环境。
二、科学规划，协调发展，起步伊始就要防止滥开滥采，重复建设
以往，有的矿产开发先是遍地开花，后又封矿炸井，矛盾尖锐，损失很大。贵州石材工业是在深入贯彻落实科学发展观的时代大背景下孕育的新兴产业，理应对资源和市场有个科学的评估，对开发和发展有个科学的规划。但现实情况是，我省石材生产中作坊式的滥开滥采较为普遍，盲目上马重复建设也露出苗头。从长远看，作坊式的小石厂对资源的浪费和环境的破坏，可能会超过小煤窑。如不及早加以规范和引导，将来对小石厂的治理难度，也可能会难于治理小煤窑。纵观广东云浮、福建水头等石材产业发达地区的发展轨迹，都不是粗放经营的分散加工，也不是一哄而起的“大干快上”，而是在政府统筹下充分发挥市场配置资源的作用，制定科学规划，完善市场规则，建设产业基地，引导产业集聚。我们应该深刻汲取历史的教训，认真借鉴成功的经验，未雨绸缪，规划先行，确保我省石材工业科学有序、健康持续地发展。
三、扶持重点企业，做强石材基地，加快石材资源整合和产业结构升级的步伐
贵州石材资源丰富而石材工业薄弱，成规模、现代化、有品牌的石材企业为数甚少。建议有关部门从我省石材工业的实际出发，集中力量重点扶持两三个区域性石材基地。优先做强贵阳石材基地，充分发挥省会的区位、交通、信息、市场等综合优势，使之成为贵州石材发展的龙头。依托石材基地，整合石材资源，开展科技和设计攻关，提高工艺水平，提升文化品味，出精品，创名牌。这将大大加快我省石材资源整合和产业结构升级的步伐，逐步在省内、国内、国际石材市场上，争取有一个石材资源大省应有的地位。
石材工业之所以强调一定要扶持重点企业，做强石材基地，这是因为石材不像煤炭那样挖出来就是产品。石材产品的市场价值和竞争力，不仅取决于石材质地，更取决于工艺水平和文化品味。同样的石料可以生产出不同品质不同品位的产品，价格往往相差悬殊。这使得石材产品被市场接受和认可比一般矿产需要更长的市场磨合期。打造出一个消费者普遍认同和信赖的石材品牌，绝非一年两年之功。这在一个远离大市场的封闭生产环境中，是根本无法实现的。再者，如果没有一定规模的产业集聚，孤立的一两个石材品种，是远远满足不了市场多种需求的。所以，集生产与市场于一体的石材基地不可能建在崇山峻岭中分散的矿山，只能建在市场、信息、交通、人才、资金等多种要素优越的中心城市。我省一些主要的石材产地，如遵义、安顺、铜仁、黔西南等地，准确把握石材产业的特点，主动加强横向联系，寻求实力雄厚的石材企业联合，以大开放促大开发、大联合促大发展，取得了显著成效。但也有个别地方，硬性要求投资企业到当地去重复建厂就地加工，从而人为地增加了投资企业的生产成本和商业风险。出现这种状况，既有利益分配的因素，更是体制障碍的问题。为了兼顾各方利益，建议有关部门尽快研究制定税收分段缴纳的办法。为了克服体制障碍，建议尽快制定石材产业的市场规则，形成全省统一畅通的石材市场，有效引导石材原料顺利流向技术装备先进、工艺水平较高、市场触角灵敏的石材基地，尽量保障大型石材加工基地的原料储备，增强贵州石材以多品牌、多品种产品参与国内国际市场竞争的能力，带动贵州石材工业又好又快地持续发展。
贵州是大理石重要产地，石材工业大有可为。省政府已明确把石材产业列入全省建材产业“十二五”发展规划重点产业和项目。希望有关部门认真抓落实，像抓烟酒茶电等特色产业那样，从政策措施到工作环节都真正把石材产业当成支柱产业来扶持和培育。我省石材工业刚刚起步，而且主要是依靠中小企业的民间资本发展起来的，资金投入严重不足。例如，一般工业园区的基础设施基本上是由财政投入，而我省的第一个石材工业园区贵阳金石石材产业园却是全靠民间资本在一片荒丘之上建起来的，至今基础设施严重滞后。鉴于贵州石材工业尚处于萌芽阶段，需要给予更多关注，从规划、财政、税收、商贸、投融资、建设用地等方方面面给予优惠和扶持。建议有关部门积极介入重点石材基地、石材企业，把服务尽量延伸到石材工业第一线，为贵州石材做大做强营造一个良好的政策环境和市场环境。
二、科学规划，协调发展，起步伊始就要防止滥开滥采，重复建设
以往，有的矿产开发先是遍地开花，后又封矿炸井，矛盾尖锐，损失很大。贵州石材工业是在深入贯彻落实科学发展观的时代大背景下孕育的新兴产业，理应对资源和市场有个科学的评估，对开发和发展有个科学的规划。但现实情况是，我省石材生产中作坊式的滥开滥采较为普遍，盲目上马重复建设也露出苗头。从长远看，作坊式的小石厂对资源的浪费和环境的破坏，可能会超过小煤窑。如不及早加以规范和引导，将来对小石厂的治理难度，也可能会难于治理小煤窑。纵观广东云浮、福建水头等石材产业发达地区的发展轨迹，都不是粗放经营的分散加工，也不是一哄而起的“大干快上”，而是在政府统筹下充分发挥市场配置资源的作用，制定科学规划，完善市场规则，建设产业基地，引导产业集聚。我们应该深刻汲取历史的教训，认真借鉴成功的经验，未雨绸缪，规划先行，确保我省石材工业科学有序、健康持续地发展。
三、扶持重点企业，做强石材基地，加快石材资源整合和产业结构升级的步伐
贵州石材资源丰富而石材工业薄弱，成规模、现代化、有品牌的石材企业为数甚少。建议有关部门从我省石材工业的实际出发，集中力量重点扶持两三个区域性石材基地。优先做强贵阳石材基地，充分发挥省会的区位、交通、信息、市场等综合优势，使之成为贵州石材发展的龙头。依托石材基地，整合石材资源，开展科技和设计攻关，提高工艺水平，提升文化品味，出精品，创名牌。这将大大加快我省石材资源整合和产业结构升级的步伐，逐步在省内、国内、国际石材市场上，争取有一个石材资源大省应有的地位。
石材工业之所以强调一定要扶持重点企业，做强石材基地，这是因为石材不像煤炭那样挖出来就是产品。石材产品的市场价值和竞争力，不仅取决于石材质地，更取决于工艺水平和文化品味。同样的石料可以生产出不同品质不同品位的产品，价格往往相差悬殊。这使得石材产品被市场接受和认可比一般矿产需要更长的市场磨合期。打造出一个消费者普遍认同和信赖的石材品牌，绝非一年两年之功。这在一个远离大市场的封闭生产环境中，是根本无法实现的。再者，如果没有一定规模的产业集聚，孤立的一两个石材品种，是远远满足不了市场多种需求的。所以，集生产与市场于一体的石材基地不可能建在崇山峻岭中分散的矿山，只能建在市场、信息、交通、人才、资金等多种要素优越的中心城市。我省一些主要的石材产地，如遵义、安顺、铜仁、黔西南等地，准确把握石材产业的特点，主动加强横向联系，寻求实力雄厚的石材企业联合，以大开放促大开发、大联合促大发展，取得了显著成效。但也有个别地方，硬性要求投资企业到当地去重复建厂就地加工，从而人为地增加了投资企业的生产成本和商业风险。出现这种状况，既有利益分配的因素，更是体制障碍的问题。为了兼顾各方利益，建议有关部门尽快研究制定税收分段缴纳的办法。为了克服体制障碍，建议尽快制定石材产业的市场规则，形成全省统一畅通的石材市场，有效引导石材原料顺利流向技术装备先进、工艺水平较高、市场触角灵敏的石材基地，尽量保障大型石材加工基地的原料储备，增强贵州石材以多品牌、多品种产品参与国内国际市场竞争的能力，带动贵州石材工业又好又快地持续发展。
